（一）工程施工組織機構
1、本工程施工按“工程法”進行管理。組建以工程經理為核心的工程經理部，公司在人、財、物等方面全力支持工程部組織生產，充分發揮工程部的主動性；另一方面公司職能部門對本工程質量、施工進度、安全文明施工及資金使用進行嚴格管理。
2、實行工程部和專業隊的二級管理模式，工程部設工程經理、工程副經理、總工程師、工程總經濟師各一名組成領導團隊，下屬工程計劃部、設備物資部、安全保衛部、設備物資部、經營合同部、技術測量部、質量控制部、財務管理部、對外協調部和辦公室，下設專業施工隊。
3、施工作業層由各專業班組組成。
4、工程施工組織機構圖如下：
（二）工程部管理人員安排
對參與本工程建設的所有人員均要進行資格和業績考核，并按照本市建委《建筑施工現場從業人員持證上崗檢查標準》配備足夠的具有相關證件的管理人員，明確崗位職責權限，具體安排如下：
1 工程經理
2 工程技術負責人
3 施工員
4 質檢員
5 安全員兼機械管理員
6 測量員
7 造價員
8 材料員
（三）作業班組選擇
由工程經理、公司生產安全部、技術質量部、經營部配合政工人事部
在全公司范圍內招標選擇綜合實力強、業績優秀的施工隊伍。
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